Italian Renewable Delivery Alliance
Piattaforma indipendente che struttura, qualifica e coordina la capacità EPC in Italia per garantire certezza dei tempi, stabilità dei costi e continuità operativa su portafogli fotovoltaici utility-scale.
Non sviluppiamo impianti. Non operiamo come EPC. Strutturiamo la certezza dell’esecuzione per capitale istituzionale.
Capacità EPC Certificata
Contractor pre-qualificati con rating tecnico-finanziario dinamico e capacità annua impegnata.
Architettura Contrattuale Bancabile
Framework EPC standardizzati con penali, performance bond, garanzie e meccanismi di sostituzione.
Controllo Tecnico Indipendente
PMO centralizzato con monitoraggio permitting, milestone di costruzione e readiness al COD.
In Italia il rischio principale non è il capitale. È l’esecuzione.
Per fondi infrastrutturali internazionali, la differenza tra una pipeline “paper” e un portafoglio realmente a COD è determinata da tre fattori: permitting, grid e capacity EPC. La nostra piattaforma nasce per ridurre la variabilità e rendere la delivery prevedibile.
Timeline autorizzative non lineari
Anche con progetti avanzati, l’iter autorizzativo può generare slittamenti e rischi di contenzioso. Senza presidio e tracciamento, la data COD diventa una stima.
- Mappatura percorso e milestone autorizzative
- Risk register (ricorsi, prescrizioni, integrazioni)
- Audit documentale e readiness per conferenze/enti
- Reporting standardizzato verso Investment Committee
Connessione rete come vincolo reale
La disponibilità di rete e la gestione delle pratiche possono spostare il programma lavori. Serve coordinamento puntuale tra design, procurement e connessione.
- Monitoraggio pratiche e prerequisiti tecnici
- Allineamento cronoprogramma con window di connessione
- Controllo requisiti HV/MV e compliance documentale
- Mitigazioni: buffer e alternative operative
Capacità EPC non garantita
Nel mercato italiano la capacità “promessa” non coincide sempre con quella realmente allocabile. Overbooking e supply chain frammentata aumentano il rischio di ritardi e claims.
- Valutazione capacità simultanea e backlog reale
- Rating dinamico su KPI: tempi, costi, claims, HSE
- Commit annuale di capacità (MW) verso la piattaforma
- Meccanismi di sostituzione (backup EPC) pre-qualificati
Un modello industriale per rendere la delivery “investable”
La Italian Renewable Delivery Alliance combina capacity pooling, contratti standard bankable e un PMO tecnico indipendente. Il risultato è un set di output replicabili che supporta due diligence, investimento e project finance con un unico linguaggio operativo.
Albo EPC qualificato + impegno di capacità
Selezioniamo contractor con track record verificato e capacità misurabile. Ogni EPC aderente assume un capacity commitment annuale e accetta un rating dinamico performance-based.
- Due diligence tecnica e finanziaria EPC
- Capacity allocation plan (MW/anno, cantieri simultanei)
- Scorecard KPI e revisione periodica
- Buffer capacità e resilienza multi-vendor
Framework standard con garanzie e step-in
Riduciamo variabilità e negoziazioni ripetitive con una architettura contrattuale coerente con le aspettative di investitori e debt provider.
- Framework EPC con LD, performance bond e assicurazioni
- Milestone e SAL certificati da PMO indipendente
- Substitution mechanism e step-in rights
- Claim protocol e governance delle varianti
Controllo permitting, costruzione e COD readiness
Un’unica regia tecnica monitora end-to-end: permitting, engineering, procurement, costruzione, connessione e handover. La delivery diventa tracciabile.
- Dashboard milestone (Giallo/Verde/Rosso) per portafoglio
- Issue log, risk register e azioni correttive
- COD readiness report e controllo performance test
- Handover e impostazione governance O&M
Meccanismi di sostituibilità e continuità operativa
Per un fondo estero, il rischio non è “se” emerge una criticità, ma quanto rapidamente si riesce ad assorbirla senza compromettere timeline e bancabilità. IRDA integra meccanismi operativi e contrattuali che rendono la delivery resiliente su portafogli multi-sito.
Capacity plan, buffer e multi-vendor
Pianificazione MW/anno e allocazione cantieri con buffer e opzioni alternative su supply chain e risorse. Riduce colli di bottiglia e consente ribilanciamento rapido del portafoglio.
Backup contractor e trigger oggettivi
Meccanismo di sostituzione attivabile con trigger misurabili (ritardi, qualità, HSE, claims). Handover controllato per garantire continuità di cantiere e protezione del COD.
Change control e claim protocol
Governance delle varianti e gestione claims: issue log, escalation, remediation plan e controllo costi/tempi. Ogni deviazione è tracciata e valutata su impatto economico-finanziario.
Funzioni che completano la struttura di delivery
La piattaforma integra strumenti operativi e di governance che rendono la delivery replicabile, monitorabile e coerente con gli standard di fondi infrastrutturali e debt provider internazionali.
Dashboard MW & Milestone
Vista centralizzata dello stato permitting, costruzione e pre-COD con indicatori sintetici di rischio e scostamento temporale.
Risk Register & Mitigation
Sistema strutturato di identificazione e gestione dei rischi tecnici, autorizzativi e contrattuali con misure correttive integrate.
Governance O&M post-COD
Definizione di SLA, KPI di performance e reporting per garantire stabilità dei flussi e controllo nel lungo periodo.
I BRAND – Identity
Un ecosistema digitale progettato per rispondere in modo concreto alle esigenze dei clienti, attraverso soluzioni integrate, specialistiche e riconoscibili.
